Consultor de estrategia empresarial
Un consultor de estrategia empresarial que solo entrega diapositivas no cambia nada en tu negocio.
Consultoría empresarial
Consultoría para pymes que quieren crecer
Una consultoría pymes que funcione empieza por la oferta y el precio, antes que la captación. Si creces metiendo más horas o más gente sobre la misma oferta, el margen no cambia y el cuello de botella sigues siendo tú. Subir precio, cerrar mejor lo que ya entra y quitarte de en medio va antes que más leads.
El síntoma más habitual
Cuando una pyme factura bien pero no crece, casi nunca es un problema de esfuerzo: es de oferta. Precio mal puesto, propuesta confusa o una venta que depende demasiado del fundador.
Como consultor de crecimiento empresarial, doy ayuda profesional para escalar negocios que ya facturan, desde Madrid y en remoto. Es consultoría comercial para pymes que ya venden. Antes de un plan de expansión empresarial hay que ordenar lo que ya existe.
Diseño de oferta y precios, no solo auditoría
No entregamos un informe con recomendaciones genéricas. Rediseñamos oferta, precio y proceso de venta contigo, y ejecutamos los cambios más urgentes en las tres semanas del programa.
Qué trae la pyme a la primera sesión
Basta con los números reales: facturación de los últimos meses, márgenes aproximados por servicio y qué cliente da más problemas que beneficio.
Para quién sí y para quién no
Para quién sí
Si ya facturas de forma estable (desde 5.000€ al mes), vendes por llamada o reunión, tienes leads que no trabajas y hay al menos una persona a cargo contigo.
Para quién no
Si estás validando todavía: crecer no es el problema cuando aún no sabes qué vendes.
Si tu crecimiento depende de meter más presupuesto en anuncios.
Preguntas frecuentes
¿Esta consultoría para pymes vale si ya facturamos bien pero no crecemos?
Es el caso donde más funciona: negocios con facturación estable pero estancados, donde el freno suele estar en la oferta o el precio, no en el esfuerzo comercial.
¿Tengo leads que no trabajo: necesito más leads o cerrar mejor?
Cerrar mejor, casi seguro. Primero se contesta rápido a lo que ya entra y se entiende por qué se caen los que se caen. Después, y solo después, se mira si hace falta más volumen.
¿Cuánto cuesta la consultoría para pymes que quieren crecer?
La sesión de diagnóstico 1:1 cuesta 80€. El programa completo arranca desde 1.500€, con precio según el alcance, acordado después de esa primera sesión.
¿Cuántas personas hay que ser?
Con una persona a cargo ya funciona. El programa está pensado para negocios de 1 a 10 donde tú decides. Si estás solo del todo, te digo qué punto de entrada tiene más sentido. Y si no sabes por dónde empezar a escalar tu empresa, para eso es la sesión de diagnóstico.
Sigue leyendo
Mentor de negocios · Aceleración 21 días
Como mentor de negocios entro como socio estratégico sin equity durante 21 días, sobre tu oferta real.
Acelerador de empresas en España
La mayoría de aceleradores de empresas están pensados para startups que buscan levantar ronda; este es distinto.
El primer paso es una reunión gratuita, no una propuesta
El primer contacto es una reunión gratuita de 30 minutos, sin venta dentro: cuentas en qué momento está tu negocio y decidimos si el siguiente paso es la sesión de diagnóstico 1:1 de 80 euros.